Dit boek sluit perfect aan bij de groeiende belangstelling voor intervisie in organisaties. Intervisiecoaching is wezenlijk anders dan teamcoaching. Intervisie­ coaching is tijdelijk en duurt zo kort mogelijk. Dat vraagt om een totaal andere benadering: de intervisiecoach begeleidt intervisanten, gericht op hun volledige zelfstandigheid als lerende groep. Het boek behandelt de essentie van intervisiecoaching in vier delen: * de theorie over het begeleiden van lerende groepen; * de praktijk van het begeleiden; * de praktijk van de intervisiecoach, met daarin veel aandacht voor bijzondere situaties; * opdrachten en oefeningen ter voorbereiding op de begeleidingstaak. Intervisiecoaching is geschreven voor diegenen die zich bezighouden met leerprocessen in groepen, voor intervisiebegeleiders en voor stu­ denten intervisiekunde. Centraal in het boek staan de Case Navigator en het CREA­Model (Collectieve Reflectie & Eigen Actie), ontwikkeld door de auteurs. Dit zijn ideale hulpmiddelen voor de intervisiecoach, die daarmee de meest uiteenlopende werksituaties serieus én speels kan hanteren. Kortom: resultaatgericht, zonder de nadelen van een keurslijf.