Sinds jaren wordt het model van Belbin succesvol toegepast voor teamcoaching. Minder bekend is de schat aan mogelijkheden van de Belbin-benadering voor individuele coaching en loopbaan begeleiding. Dit boek voorziet in deze leemte. Het geeft handvatten om de eenvoudig herkenbare – maar wetenschappelijk gefundeerde – Belbin-rollen als basis te gebruiken bij coachingsvraagstukken en talentontwikkeling. Het leert je voort te bouwen op iemands natuurlijke sterkten en biedt uitkomst als er een mismatch is tussen persoon en functie. En het geeft tal van aanknopingspunten voor individuele begeleiding als vervolg op functioneringsgesprekken en persoonlijke ontwikkelingsplannen. De grootste kracht van de Belbin-benadering is de oplossingsgerichte en positieve grondslag. Dit maakt dat iedereen zich hierin kan herkennen en er graag mee aan de slag gaat. Het boek sluit aan bij de trends in de positieve psychologie en bij de sterke-puntenrevolutie in de loopbaanbegeleiding. Rob Groen en José Houweling hebben De Belbin-benadering samengesteld met tien zeer ervaren coaches. Hun waardevolle ervaringen op het gebied van coaching met Belbin zijn een verrijking voor uw coachingspraktijk.